| 一、項目名稱：國貨航合規管理“三張清單”咨詢服務采購項目 | |
| 二、項目 第二階段（計劃2026年2月啟動）：一是以合規管理“三張清單”為基礎，建立優化配套制度體系，編制法律、合規、風險、內控“四位一體”協同管理手冊，制定合規審查文件、合規有效性評價文件、合規管理員履職指引、內控流程編擬規范等多項文件；二是推動合規要求嵌入內控流程，根據公司合規管理重點領域，實現內控流程與合規管理的融合，整合有關文件，實現內控、風險、內控的協同管理。 技術需求/服務標準： 第一階段（計劃2025年11月啟動）：制定國貨航“三張清單”，并針對“三張清單”開展專題宣貫培訓工作；出于對投資企業的管理考慮，結合各投資企業合規建設情況、業務體量等原因，三張清單整體工作涵蓋民航快遞。 第二階段（計劃2026年2月啟動）：一是以合規管理“三張清單”為基礎，建立優化配套制度體系，編制法律、合規、風險、內控“四位一體”協同管理手冊，制定合規審查文件、合規有效性評價文件、合規管理員履職指引、內控流程編擬規范等多項文件；二是推動合規要求嵌入內控流程，根據公司合規管理重點領域，實現內控流程與合規管理的融合，整合有關文件，實現內控、風險、內控的協同管理。 驗收標準： 第一階段（計劃2025年11月啟動）：制定國貨航“三張清單”，并針對“三張清單”開展專題宣貫培訓工作；出于對投資企業的管理考慮，結合各投資企業合規建設情況、業務體量等原因，三張清單整體工作涵蓋民航快遞。 第二階段（計劃2026年2月啟動）：一是以合規管理“三張清單”為基礎，建立優化配套制度體系，編制法律、合規、風險、內控“四位一體”協同管理手冊，制定合規審查文件、合規有效性評價文件、合規管理員履職指引、內控流程編擬規范等多項文件；二是推動合規要求嵌入內控流程，根據公司合規管理重點領域，實現內控流程與合規管理的融合，整合有關文件，實現內控、風險、內控的協同管理。 |
|
| 四、擬采用單一來源采購方式的原因及相關說明： | |
| 2024年8月，中航集團率先啟動“三張清單”的制定的采購工作，選擇北京卓力管理咨詢 作為“三張清單”的供應商，認為該公司專業能力和人員安排可以匹配公司需求，為保持和集團“三張清單”邏輯上的統一性，并為減少和供應商的溝通成本和費用成本，因此，經公司領導審批使用單一來源采購方式。 | |
| 五、擬定的唯一供應商名稱 | |
| 供應商名稱：北京卓力管理咨詢 | |
| 六、公示說明 | |
| 公示期：2025年12月18日至2025年12月22日23時59分 | |
| 在公示期間，有意向參與本項目的供應商請及時聯系項目
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在招標會員區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！ 更多>同類資訊
最新資訊
最新行情
電力設備網_招投標網_招標投標公共服務平臺
|
