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      2023年南網數研院電網企業現代化管理模式與數字運營優化機制研究項目

         日期:2023-12-23     來源:中國電力招標采購網    作者:dlztb    瀏覽:0    
      核心提示:Footer.No-List 2023年 數研院電網企業現代化管理模式與數字運營優化機制研究項目招標公告(招標編號:CG2100022001661320
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      2023年 數研院電網企業現代化管理模式與數字運營優化機制研究項目招標公告

      (招標編號:CG2100022001661320)

      2023年 數研院電網企業現代化管理模式與數字運營優化機制研究項目(招標項目編號:CG2100022001661320),已由項目審批機關批準,項目資金已落實 , 該項目已具備招標條件,現對本項目進行公開招標。

      招標項目所在地區:廣州

      一、和招標范圍

      2.1項目概述:

      數字運營建設聚焦現代管理、一流企業,旨在實現各類管理業務、管理指標和管理要素“在線化、可視化、透明化”,構建數字世界的“現代企業管理大廈”,有效承載公司管理體系升級各項成果落地運轉。為打造一流的數字運營總體框架,實現公司數字運營高質量發展,需要建立符合現代化發展特征要求、適應公司“一元管多元”業務發展格局的集成框架,需要建立接軌國際、符合一流企業和現代化管理特征的運營機制。

      在此背景下,公司需組織開展相關理論研究與實踐案例分析,加強對先進管理工具的調研;需要加快設計一套適應中國式現代化發展模式、遵循中央企業功能定位、符合電網企業管理與業務實際的現代電網企業管理模式創新方法,承接 “三商”轉型和數字化轉型與數字電網建設要求,結合網省兩級開展現代電網企業管理模式設計;需深入開展對總部型集團型企業管控模式的理論與實踐研究,圍繞“一企一策”“一類一策”的差異化管控能力開展管理模式研究,積累相關知識與技術儲備,支撐 總部在本輪管理體系升級和企業架構建設中集成、優化企業運營框架。

      2.2招標范圍:

      根據外部環境變化,結合數字化轉型與數字電網建設要求,研究企業管理頂層框架的現代化整合升級,進而識別并控制現代企業管理過程,開展以下4項研究工作:

      1. 企業管理理論與模式研究;

      2. 國有企業現代化管理模式案例研究;

      3. 現代電網企業管理模式創新方法設計與實踐;

      4. 數字化轉型下現代電網企業管理模式設計。

      圍繞“戰略貫通落地、體系高效運轉、業技深度融合、數據使能驅動”的運營目標,明確電網企業在數字化轉型背景下運營管控和常態化治理的方法和手段,開展以下4項研究工作:

      1. 數字運營優化框架和機制設計研究;

      2. 開展電網企業運營集成優化框架設計和建設;

      3. 開展數字化企業運營機制框架研究;

      4. 設計電網企業數字化運營管理機制。

      2.3標的清單及分包情況如下:

      序號

      標的編碼

      標的

      概算金額(萬元)

      最大中標數量

      標包編碼

      標包號

      標包名稱

      標包金額(萬元)

      最高限價(萬元)

      限價說明

      是否特殊包

      交貨期

      1

      CG2100022001661320001

      2023年 數研院電網企業現代化管理模式與數字運營優化機制研究項目

      538

      /

      CG2100022001661320001001

      1

      2023年 數研院電網企業現代化管理模式與數字運營優化機制研究項目

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      538

      /

      合同簽訂之日起6個月

      注:本項目不收取招標文件費用及投標保證金。

      2.4標的物描述

      序號

      標的物描述

      適用標的物

      1

      根據外部環境變化,結合數字化轉型與數字電網建設要求,研究企業管理頂層框架的現代化整合升級,進而識別并控制現代企業管理過程,開展以下4項研究工作:

      1. 企業管理理論與模式研究;

      2. 國有企業現代化管理模式案例研究;

      3. 現代電網企業管理模式創新方法設計與實踐;

      4. 數字化轉型下現代電網企業管理模式設計。

      圍繞“戰略貫通落地、體系高效運轉、業技深度融合、數據使能驅動”的運營目標,明確電網企業在數字化轉型背景下運營管控和常態化治理的方法和手段,開展以下4項研究工作:

      1. 數字運營優化框架和機制設計研究;

      2. 開展電網企業運營集成優化框架設計和建設;

      3. 開展數字化企業運營機制框架研究;

      4. 設計電網企業數字化運營管理機制。

      2023年 數研院電網企業現代化管理模式與數字運營優化機制研究項目

       

      三、投標人資格要求

      通用資格要求

      序號

      內容

      1

      中華人民共和國境內注冊的法人,提供合法有效的營業執照(或事業單位法人證書等);中華人民共和國境內注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續的證明文件;分支機構應提供合法有效的授權,授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字;不接受自然人參與。

      2

      提供近三年經審計的財務報告(2020-2022年報告。如2022年報告未發布,則提供相關原因聲明及2019-2021年報告;成立時間不足的按實際成立時間提供),審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”,沒有處于被責令停業或破產狀態,且資產未被重組、接管和凍結。(事業單位應提供2020-2022年經批準的財務報表,如2022年報表未發布,則提供相關原因聲明及2019-2021年報表;成立時間不足的按實際成立時間提供)

      3

      在經營活動中無重大違法失信記錄,沒有被市場監督管理機關在國家企業信用信息公示系統()中列入嚴重違法失信企業名單,沒有被最高人民法院在“信用中國”網站()列入失信被執行人名單,應提供上述兩個網站的相應截圖;在中國電力招標采購網范圍內沒有處于限制投標資格的處罰期內。

      4

      單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標包(標段)投標或者未劃分標包(標段)的同一招標項目投標。

      5

      不接受聯合體參與。

      注:本條款未明確“是否接受聯合體投標”的,均視為不接受聯合體投標。

      投標人如存在以下任一情形,由評標委員會對其作否決投標處理:1.與其他投標人下載招標文件的IP

      如采購項目最小獨立評審單元(標的/標包/標段)出現上述任一情形,將否決投標人響應該采購項目及同一采購項目后續采購的全部投標文件。

      如經查實投標人存在圍標串標情形的,依據供應商管理相關規定,對相關投標人實施不接受投標處罰。

      四、
      未在中國電力招標采購網(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件!
      咨詢電話:010-51957458
      手 機:18811547188
      聯系人:李楊
      QQ:1211306049
      微信:Li18811547188
      郵箱:1211306049@qq.com
      來源:中國電力招標采購網
      備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后,查看項目業主,招標公告并下載資格預審范圍,資質要求,
      招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
      編輯:csg.cn

       
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